【头脑风暴是属于什么创新方法】一、
“头脑风暴”是一种常见的创新方法，主要用于激发团队成员的创造力和想象力，通过集体讨论的方式产生大量创意。它最初由美国广告专家亚历山大·奥斯本（Alex Osborn）在1930年代提出，并广泛应用于企业、教育和科研等领域。
头脑风暴的核心理念是鼓励自由思考、不批判、不否定他人想法，以促进更多新点子的生成。虽然它不是一种严格的科学方法，但在实际应用中被证明是非常有效的创意工具。
从创新方法的分类来看，头脑风暴属于发散性思维训练法，也是一种群体创新方法。它强调的是“量”而不是“质”，即在短时间内尽可能多地产生想法，然后再进行筛选和优化。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 名称 | 头脑风暴 |
| 所属创新方法类型 | 发散性思维训练法 / 群体创新方法 |
| 提出者 | 亚历山大·奥斯本（Alex Osborn） |
| 提出时间 | 1930年代 |
| 主要目的 | 激发创意、收集大量想法 |
| 核心原则 | 不批评、不否定、鼓励自由联想 |
| 适用场景 | 团队协作、产品设计、营销策划等 |
| 优点 | 提高参与度、激发灵感、快速生成创意 |
| 缺点 | 可能出现无效想法、需后续筛选整理 |
| 与其他方法关系 | 常与六顶思考帽、SWOT分析等结合使用 |
三、结语
头脑风暴作为一种简单而实用的创新方法，适合各种规模的组织和个人使用。虽然它不能保证每次都能产出高质量的创意，但其灵活性和开放性使其成为许多创新活动的基础工具。合理运用头脑风暴，有助于打破思维定式，推动新思路的诞生。